Mappare il percorso utente
Organizziamo gli eventi attorno a momenti reali: scoperta, attivazione, adozione, rinnovo. Così il percorso si può spiegare in modo semplice a tutta l’azienda.
Chi siamo
Uno studio di product analytics al servizio di decisioni chiare e responsabili.
Insightora è uno studio indipendente con sede a Modena. Affianchiamo team prodotto, data e management per dare senso agli eventi generati dagli utenti: con attenzione alla chiarezza, alla privacy e a una lettura utile per il business.
Indipendente e senza legami con vendor di strumenti analytics.
Orientato al prodotto con esperienza reale su roadmap e trade-off.
Radicato in Italia con sensibilità ai vincoli europei di compliance.
Cosa facciamo
Collegare gli eventi di prodotto alle decisioni che contano.
Interveniamo quando i dati diventano difficili da leggere: fonti multiple, definizioni che cambiano da team a team, dashboard che raccontano storie diverse. Il nostro lavoro è rendere tutto coerente, prioritario e comunicabile.
Definire le metriche essenziali
Riduciamo il rumore identificando pochi indicatori portanti per prodotto, ricavi e soddisfazione cliente. Ogni metrica è definita con precisione, includendo limiti e casi d’uso consigliati.
Supportare le decisioni di prodotto
I numeri non decidono al posto tuo. Aiutiamo i team a formulare ipotesi, progettare esperimenti e interpretare i risultati senza “venderli” troppo.
Alcune forme tipiche dei nostri interventi:
Audit di product analytics
Revisione del modello eventi
Coaching per il team prodotto
Supporto a test ed esperimenti
La nostra storia
Da un’esigenza interna a uno studio specializzato.
Insightora nasce da frustrazioni molto concrete: metriche che cambiano da una riunione all’altra, dashboard poco leggibili e decisioni importanti prese “a sensazione”.
2016–2018
Esperienza sul campo
I futuri co-fondatori lavorano in team prodotto in rapida crescita e vedono lo stesso problema: i dati esistono, ma non sono strutturati per guidare le decisioni del quotidiano.
2018
Nasce lo studio
Insightora prende forma con un’idea semplice: essere un partner esterno capace di parlare la lingua del prodotto, dei dati e della direzione.
2020–2022
Metodo e playbook
Missione dopo missione consolidiamo un approccio replicabile: audit, mappa eventi, definizione delle metriche chiave, governance e accompagnamento alle decisioni.
2023 e oltre
Focus sull’impatto
Ci concentriamo su prodotti in cui la misurazione influenza direttamente ricavi e fiducia interna, rafforzando anche la rete di partner su privacy e sicurezza.
Missione e principi
Metriche leggibili, decisioni sostenibili.
Difendiamo un approccio rigoroso ma pratico alla product analytics. I nostri impegni guidano ogni progetto: dalla prima conversazione fino agli ultimi aggiustamenti.
Missione
Aiutare le organizzazioni digitali a decidere con segnali chiari, invece di affidarsi a narrazioni “belle” ma poco verificabili. Il dato è un mezzo, non un ornamento.
Visione
Favorire una cultura di prodotto in cui i team comprendono l’effetto delle decisioni su utenti e ricavi, senza che tutti debbano diventare analisti.
Principi
Chiarezza, rispetto per gli utenti, trasparenza sui limiti delle analisi, indipendenza dagli strumenti e trasferimento di competenze.
Valori nel quotidiano
Parlare apertamente dei rischi, documentare ciò che è incerto, scegliere esperimenti semplici da eseguire e proteggere il tempo di team già molto impegnati.
Esperienza di prodotto: conosciamo vincoli di delivery, supporto e priorità.
Visione di lungo periodo: evitiamo scorciatoie che creano debito di misurazione.
Responsabilità: ricordiamo sempre che i numeri non sostituiscono il giudizio umano.