Mappa completa del percorso
Dalla prima visita all’uso ricorrente: ogni evento viene collegato a un’intenzione utente e a un obiettivo di business esplicito.
Decisioni di prodotto basate su evidenze
Decisioni più solide grazie a segnali chiari, non a intuizioni.
Ricostruisci il percorso utente dalla prima impressione alla conversione senza “buchi” di dati. Collega ogni iniziativa a metriche verificabili e comunica il valore delle modifiche con piena tracciabilità.
Consegna per sprint Conforme GDPR dal giorno 1 Dall’evento all’azione
Product manager Analisti Founder
Chi siamo
Un team di product analytics per realtà che puntano all’eccellenza.
Insightora è uno studio di product analytics con sede a Modena. Aiutiamo team SaaS, marketplace e piattaforme B2B a trasformare flussi di eventi complessi in scelte quotidiane: cosa rilasciare, cosa interrompere e dove investire per ottenere risultati misurabili.
Setup completo del tracking di prodotto Revisione e miglioramento dei dashboard esistenti Coaching per prodotto e data
80+ esperienze di prodotto strumentate 12 paesi serviti dai nostri clienti 3 sprint medi per vedere un impatto
Scopri di più su Insightora Perché Insightora
Scelte più veloci, meno scommesse rischiose.
Misuriamo ciò che muove davvero la roadmap: attivazione, adozione delle funzionalità chiave, retention e valore nel tempo.
Allineamento prodotto–management
Dashboard leggibili anche per chi decide: poche metriche giuste, senza tecnicismi e senza numeri “da vetrina”.
Decisioni verificabili
Ogni ipotesi di prodotto è agganciata a un segnale misurabile e a un piano di test facile da condividere nel team.
Governance dei dati
Nomenclatura pulita, definizioni condivise e documentazione: così lo stesso numero non genera interpretazioni opposte.
Per chi
La stessa realtà, letta in modo utile a ogni ruolo.
Gli stessi eventi, prospettive diverse: prodotto, data e direzione vedono una versione coerente dei fatti senza perdersi nei dettagli.
Product manager
Capire quali feature generano davvero adozione. Dare priorità alle richieste in base all’impatto misurato. Preparare review trimestrali fondate su evidenze.
Fino al 30% di tempo risparmiato nell’analisi preparatoria.
Analisti e data engineer
Un modello eventi stabile, documentato e versionato. Richieste data espresse in linguaggio business, non “a sensazione”. Meno ad hoc, più casi d’uso riutilizzabili.
Meno richieste spot non prioritarie e meno ambiguità.
Founder e C-level
Collegare investimenti di prodotto e traiettoria dei ricavi. Individuare leve che cambiano davvero la crescita. Raccontare numeri chiari anche al consiglio di amministrazione.
Visibilità concreta sul contributo del prodotto alla crescita.
Cosa mettiamo in campo
Una base di misura solida, progettata per durare.
Non ci limitiamo a “installare strumenti”: lavoriamo sulla struttura dei dati di prodotto per evitare debiti di analytics che bloccano le decisioni.
- Schema eventi
Un vocabolario condiviso per tutto il team
Workshop congiunti prodotto–data per definire eventi, proprietà e regole di naming. Il risultato è un modello stabile che le persone capiscono e usano davvero.
- Dashboard
Vista sintetica pronta per riunioni e decisioni
Progettiamo dashboard attorno alle domande che contano: dove perdiamo utenti, quali feature sono sottoutilizzate, quali segmenti rispondono meglio ai rilasci.
- Documentazione
Un riferimento vivo, accessibile a tutti
Definizioni concise di metriche, fonti e limiti. Ogni numero chiave ha un contesto d’uso consigliato, così la lettura resta coerente.
Impatto misurabile
Esempi reali, con numeri che cambiano sul serio.
Lavoriamo su prodotti già in produzione, con team pieni di cose da fare. L’obiettivo non è aggiungere report: è spostare indicatori che l’azienda vede e usa.
- +27% di attivazione accountPiattaforma B2B per gestione contratti
Ripensamento degli eventi di onboarding e della home, due cicli di A/B test e documentazione dei segnali di attivazione. Risultato: meno account inattivi e team sales più efficaci.
- −18% di churn “logo”SaaS di collaborazione
Identificazione dei comportamenti a rischio, alert proattivi ai CSM e priorità a tre interventi mirati sui team meno ingaggiati.
- +22% di ricavi per accountSoluzione fintech
Emersione delle feature premium poco usate, semplificazione dei percorsi di upsell e monitoraggio costante dei test di pricing.
Un modello semplice collega le decisioni a quattro fasi essenziali del ciclo di vita. Ogni fase ha pochi indicatori portanti, non un elenco infinito.
1
Scoperta
Capire da dove arrivano i visitatori con reale potenziale di conversione, non solo il traffico “totale”.
2
Primo coinvolgimento
Tracciare le azioni iniziali che anticipano l’adozione: creazione di uno spazio, invito del team, setup del primo caso d’uso.
3
Abitudine d’uso
Misurare la profondità di utilizzo delle funzionalità chiave oltre il semplice “login settimanale”.
4
Crescita del valore
Monitorare upgrade, espansioni e contributo ai ricavi ricorrenti per coorti e segmenti.
Offerta e modello
Pacchetti chiari, più un audit dedicato.
Uniamo supporto continuativo e interventi mirati. I piani qui sotto sono una base: ogni progetto viene definito con un perimetro preciso prima dell’avvio.
Pacchetto Avvio
Impostare la misurazione nel modo giusto fin da subito.
Da 4.500 € in 6 settimane
Definizione degli eventi essenziali Implementazione con il tuo team tecnico Dashboard base per il controllo
Parla con un esperto Pacchetto Crescita
Strutturare l’analytics per scalare con serenità.
Da 7.900 € in 10 settimane
Revisione del modello eventi esistente Governance delle metriche e documentazione Workshop trimestrali con il team prodotto Supporto a test ed esperimenti
Prenota un assessment Supporto continuativo
Una “cellula analytics” quando serve.
Su preventivo minimo 3 mesi
Supporto prioritario alle decisioni di prodotto Review mensile delle performance Coaching 1:1 per PM e analisti
Parliamone Audit una tantum del tracking di prodotto. Offriamo anche un audit indipendente dell’instrumentation attuale (implementazione, metriche, dashboard). Al termine ricevi una mappa dettagliata dei rischi e delle semplificazioni consigliate. Contattaci per pianificare un audit dedicato.
Come lavoriamo
Un percorso lineare, dal primo contatto ai miglioramenti.
Il metodo è pensato per entrare nel vostro ritmo di delivery. Non serve fermare nulla: lavoriamo in parallelo alle attività già in corso.
Step 1
Primo confronto e perimetro
Analizziamo obiettivi, stack attuale e vincoli normativi per definire una missione realistica e misurabile.
Step 2
Audit e analisi dell’esistente
Mappatura degli eventi, delle fonti dati e dei dashboard realmente usati dalle persone operative.
Step 3
Piano d’azione e priorità
Un piano per sprint con quick win, refactor necessari e attività coordinate tra prodotto, data e business.
Step 4
Esecuzione e feedback
Supporto all’implementazione, test, aggiustamenti e trasferimento di competenze per rendere il team autonomo.
Team
Piccoli, focalizzati, orientati al prodotto.
Mettiamo insieme esperienza su prodotto, dati e leadership. Ogni progetto è seguito da un duo responsabile dall’inizio alla consegna.
Clara Roche
Lead product analytics
Oltre 10 anni tra prodotto B2B e B2C. Clara guida la definizione degli eventi e si assicura che ogni metrica serva una decisione concreta.
Malik Bens
Architetto dati
Specialista di piattaforme eventi e data warehouse moderni, Malik tutela qualità, coerenza e sostenibilità del modello nel tempo.
Inès Leroy
Consulenza direzione prodotto
Inès affianca founder e leadership nella lettura dei segnali e nella preparazione di decisioni di portafoglio basate su dati.
Cosa dicono i clienti
Numeri che tutti riescono a capire.
Misuriamo il nostro lavoro dalla chiarezza che resta nel team: dopo una sessione, sanno cosa fare il lunedì mattina?
« Per la prima volta, la direzione ha discusso gli stessi numeri del team prodotto. Una riunione è bastata, non tre. »
Jeanne, VP Product, piattaforma HR B2B
« L’audit di Insightora ha scoperto incoerenze che ci portavamo dietro da anni. Ora nessuno deve più “negoziare” la definizione delle metriche. »
Laurent, Head of Data, fintech europea
« Abbiamo dimostrato l’impatto di un refactor di prodotto in poche settimane, invece di discutere all’infinito. La fiducia interna è cresciuta moltissimo. »
Sofia, co-founder, soluzione collaborativa
Storia
Un percorso costruito attorno al prodotto.
Insightora nasce all’incrocio tra tre competenze: prodotto, analisi dei dati e gestione d’impresa. È la storia di team che volevano misurare meglio per decidere meglio.
2018
Nasce lo studio
Avvio di Insightora dopo anni di lavoro in team prodotto in forte crescita. Obiettivo: unire rigore analitico e realtà operativa.
2020
Progetti multi-paese
Supporto a piattaforme in più giurisdizioni europee, con attenzione a conformità, privacy e governance dei dati.
2022
Playbook strutturato
Formalizzazione di un playbook usato in ogni missione: dalla mappa eventi ai rituali di review di prodotto.
2024
Rete di partner ampliata
Collaborazione con specialisti legali e security per offrire un supporto completo anche in contesti regolati.
Missione e principi
Numeri al servizio di decisioni responsabili.
Crediamo che i dati di prodotto debbano illuminare, non intimidire. Questi principi guidano ogni incarico, in qualsiasi settore e dimensione.
Radici nel prodotto
Veniamo dal “campo”: roadmap, trade-off, rilasci in produzione. Le nostre raccomandazioni rispettano vincoli e realtà operative.
Chiarezza prima della complessità
Se una metrica non si spiega in poche frasi, raramente viene usata bene. Preferiamo indicatori espliciti, tracciabili e comprensibili.
Rispetto per gli utenti
Promuoviamo misurazioni attente alla privacy e in linea con i quadri normativi europei, a partire dal GDPR.
Autonomia dei team
Ogni progetto mira a rendere le persone autonome. Il trasferimento di competenze è parte dei deliverable e dei rituali di lavoro.
Carriere
Unisciti a Insightora.
Cresciamo in modo sostenibile con persone che amano sia le conversazioni di prodotto sia i modelli dati. Le posizioni sotto sono indicative: ci interessa soprattutto conoscerci.
Senior product analyst
Modena o remote parziale
Segui più clienti in parallelo, dalla definizione degli eventi alla scrittura di raccomandazioni operative per i team prodotto.
Invia il tuo profiloData engineer orientato agli eventi
Freelance o full-time
Progetti pipeline di eventi, contribuisci agli schemi e lavori a stretto contatto con i team tecnici dei clienti.
Parliamo del ruoloConsulente di prodotto
Incarichi mirati
Faciliti workshop di discovery, prioritizzazione e definizione del perimetro per collegare insight e roadmap.
Proponi una collaborazioneFAQ
Le domande che riceviamo più spesso.
Risposte rapide. Se hai dubbi legati al tuo contesto (prodotto, dati o compliance), scrivici o chiamaci.
La maggior parte dei clienti ha prodotti digitali (SaaS, marketplace, piattaforme). Possiamo supportare anche realtà più tradizionali, purché ci sia un percorso online misurabile.
Lavoriamo con diversi strumenti (raccolta eventi, data warehouse, BI) e ci adattiamo alla vostra stack. Il valore sta nel modello di misura e nella governance, non nel “software giusto”.
Possiamo affiancare il vostro team o i partner: specifiche, review, test e validazione del tracciamento. In alcuni casi ci occupiamo direttamente di parti dell’implementazione, in base alle necessità.
L’audit include interviste mirate, analisi dell’instrumentation e dei dashboard, e un report con priorità. Non applichiamo modifiche senza un via libera esplicito e tracciabile.
I tempi dipendono dal periodo e dalla complessità. In genere proponiamo un primo confronto rapidamente per valutare insieme una finestra di avvio credibile.
Vuoi riprendere il controllo delle metriche di prodotto?
Basta una chiacchierata per individuare le aree più “opache” e le prime azioni per renderle leggibili. Nessun impegno: solo un confronto utile e concreto.